Thành phố Đà Nẵng là điểm đến hấp dẫn, khá nổi tiếng của du khách trong và ngoài nước. Không chỉ được thiên nhiên ưu ái về cảnh đẹp hữu tình hay sự đầu tư đồng bộ cùng tư duy đột phá của chính quyền địa phương, Đà Nẵng còn ghi dấu ấn trong lòng mỗi du khách bởi sự chân tình, nồng hậu của người dân nơi đây. Thế nhưng, diễn biến phức tạp, khó lường của Covid-19 khiến ngành du lịch của Đà Nẵng lao đao gần 2 năm qua.

Các doanh nghiệp đăng ký hưởng ứng cùng đồng hành khôi phục, phát triển du lịch Đà Nẵng trong giai đoạn bình thường mới vào ngày 28-10. Ảnh: PHÚC AN
Các doanh nghiệp đăng ký hưởng ứng cùng đồng hành khôi phục, phát triển du lịch Đà Nẵng trong giai đoạn bình thường mới vào ngày 28-10. Ảnh: PHÚC AN

Đã đến lúc cần phải nhìn nhận khá đầy đủ những tác động ảnh hưởng và đưa ra những giải pháp kế hoạch nhằm mục đích hoạch định sự tăng trưởng cũng như vực dậy thị trường du lịch Đà Nẵng trong trạng thái thông thường mới .

Nhiều khó khăn, thách thức

Có thể nói, chưa bao giờ ngành du lịch Đà Nẵng lại gặp thách thức to lớn, thiệt hại nặng nề, ảnh hưởng lâu dài như giai đoạn kể từ khi Covid-19 bùng phát đến nay. Hơn 90% doanh nghiệp tạm thời đóng cửa, nguồn khách nhiều thời điểm gần như bằng 0, thiệt hại về doanh thu qua các đợt dịch ước tính hơn 50.000 tỷ đồng.

Bạn đang đọc: Báo Đà Nẵng điện tử

Theo khảo sát của Quỹ Xúc tiến Phát triển du lịch thành phố Đà Nẵng, tính đến tháng 2-2021, hơn 43 % doanh nghiệp phải cho thôi việc 70-100 % nhân viên cấp dưới. Tỷ lệ này tương tự khảo sát đợt 1 vào tháng 10-2020 ; 53,7 % doanh nghiệp buộc phải cho hơn 50 % nhân viên cấp dưới giãn việc / nghỉ luân phiên, tăng 14,3 % so với khảo sát hồi tháng 10-2020 ( 39,43 % ) ; 39,3 % doanh nghiệp cho nhân viên cấp dưới tạm nghỉ không lương để nhận bảo hiểm thất nghiệp. Nhằm tinh gọn cỗ máy về mức tối thiểu để bảo vệ năng lực hoạt động giải trí tối ưu của doanh nghiệp, tỷ suất nhân viên cấp dưới thao tác toàn thời hạn đều giảm, trong khi tỷ suất nhân sự cấp cao ( chủ góp vốn đầu tư, ban giám đốc ) tăng gần gấp đôi ( từ 11,1 % lên 23,1 % ) và tỷ suất nhân sự 1-10 người thao tác toàn thời hạn tăng đến 16,3 % so với trước thời gian Covid-19 .
Kết quả khảo sát cũng cho thấy không có doanh nghiệp nào ghi nhận tăng trưởng về lệch giá trong năm 2020. 82,9 % doanh nghiệp lỗ trong năm 2020 và chỉ có 8 doanh nghiệp hòa vốn ( chiếm 7,2 % ) ; hơn 21,6 % doanh nghiệp thiệt hại hơn 10 tỷ đồng ( đa phần rơi vào nhóm những doanh nghiệp vừa và lớn ). Tất cả những doanh nghiệp nhỏ ( chiếm 27,9 % ) đều thiệt hại khoảng chừng 1 tỷ đồng trong năm 2020 .
Khi du lịch trong nước có tín hiệu khởi sắc trở lại từ mùa hè, đến cuối năm 2020, trong số gần 90 % doanh nghiệp được khảo sát đã trở lại hoạt động giải trí, có đến 62,2 % doanh nghiệp thiệt hại nhiều hơn dự trù khởi đầu, do dịch bệnh bùng phát trở lại và thiên tai trong quý 4-2020. Trong năm 2021, 46,4 % doanh nghiệp Dự kiến lệch giá sẽ liên tục giảm hơn 75 % so với năm 2020. Đáng quan tâm, có đến 25 % doanh nghiệp quan ngại rủi ro tiềm ẩn phá sản. Chỉ duy nhất một đơn vị chức năng tin cậy sẽ tăng trưởng về lệch giá. Chỉ khoảng chừng 11,9 % doanh nghiệp cho biết hoàn toàn có thể cầm cự vốn đến hết năm 2021. Ngoài ra, tổng góp vốn đầu tư về cơ sở vật chất, trang thiết bị tại những cơ sở lưu trú, khu điểm du lịch, tàu, xe luân chuyển ước tính 3,2 tỷ USD ( tương tự 73.000 tỷ đồng ) đa phần đều không hề hoạt động giải trí do ảnh hưởng tác động Covid-19 .

Linh hoạt và tích cực tìm giải pháp

Mặc dù tình hình dịch bệnh đã được trấn áp, tỷ suất phủ vắc-xin cao, nhưng với diễn biến phức tạp và rủi ro tiềm ẩn lây lan những biến chủng mới của SARS-CoV-2 yên cầu ngành du lịch Đà Nẵng cần linh động và tích cực đưa ra những giải thuật cấp thiết cho bài toán lúc bấy giờ .

Một là, cần sự quan tâm, chỉ đạo quyết liệt hơn nữa của lãnh đạo thành phố, các sở, ban, ngành chức năng trong việc tạo điều kiện cho doanh nghiệp du lịch tiếp cận các gói hỗ trợ của Chính phủ và của riêng Đà Nẵng, đặc biệt là các gói về tài chính – tín dụng, giúp doanh nghiệp tránh đóng cửa, giải thể, phá sản. Bên cạnh đó là các cơ chế đột phá, thích ứng với trạng thái bình thường mới để phục hồi nguồn khách cả trong và ngoài nước trong bối cảnh Đà Nẵng là một trong 5 địa phương trong cả nước được chọn thí điểm chương trình “Hộ chiếu vắc-xin” cho khách du lịch quốc tế; triển khai các nhiệm vụ theo kết luận của Thường trực Thành ủy Đà Nẵng tại Tọa đàm “Giải pháp khôi phục và phát triển du lịch Đà Nẵng” do Quỹ Xúc tiến Phát triển Du lịch thành phố cùng Sở Du lịch tổ chức ngày 1-4-2021.

Hai là, rất cần vai trò dẫn dắt của những doanh nghiệp lớn, những hãng hàng không, những công ty lữ hành trong việc Open dịch vụ, tạo mẫu sản phẩm nâng tầm lôi cuốn khách. Với tình hình lúc bấy giờ, khó hoàn toàn có thể để thị trường hồi sinh một cách tự phát mà cần vai trò xu thế của cơ quan quản trị Nhà nước và sự chung tay góp phần của hội đồng doanh nghiệp để nhanh gọn chào tạo ra những luồng khách trong lẫn ngoài nước quay lại địa phương một cách dữ thế chủ động, vừa giúp hồi sinh nguồn khách, vừa bảo vệ bảo đảm an toàn chống dịch .
Ba là, chú trọng những hoạt động giải trí link để nhanh gọn phối hợp nguồn lực tạo ra lợi thế về loại sản phẩm thị trường và tăng hiệu suất cao triển khai khai thác khách. Trong đó, cần link với tỉnh Quảng Nam trong việc hình thành những mẫu sản phẩm liên tuyến cho chương trình thử nghiệm “ Hộ chiếu vắc-xin ”, đủ sức cạnh tranh đối đầu với những thị trường nhận khách lớn như : Đất nước xinh đẹp Thái Lan, Nước Singapore, Campuchia … ; link với TP. Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và một số ít địa phương trong khuynh hướng trao đổi khách ; link giữa những đơn vị chức năng đáp ứng dịch vụ, những hãng hàng không, những công ty lữ hành tạo ra những liên minh đủ mạnh để xác định nguồn khách, tạo mẫu sản phẩm, triển khai có tiềm năng vào những thị trường khách có độ bảo đảm an toàn cao và năng lực phục sinh nhanh như nguồn khách trong nước, nguồn khách từ những thị trường Nước Hàn, Nhật Bản, Trung Quốc, Đài Loan ( Trung Quốc ), những nước Khu vực Đông Nam Á …
Bốn là, cần tăng cường công tác làm việc tiếp thị quảng cáo, triển khai tiếp thị du lịch về một hình ảnh điểm đến bảo đảm an toàn, thân thiện, mến khách trên cơ sở ứng dụng công nghệ tiên tiến trong công tác làm việc thực thi thị trường như điều tra và nghiên cứu tiến hành quy mô “ Sàn thanh toán giao dịch du lịch trực tuyến ” ( quy mô Chợ du lịch trực tuyến ) để tương hỗ những doanh nghiệp du lịch liên kết, thanh toán giao dịch kinh doanh thương mại và tổ chức triển khai mua và bán trực tuyến dịch vụ ship hàng du lịch với người mua ; thử nghiệm thẻ du lịch mưu trí ; điều tra và nghiên cứu khảo sát du lịch trực tuyến, tổ chức triển khai hội chợ ảo, tour ảo, những chương trình livestream ( phát sóng trực tiếp trên mạng xã hội ) để trình làng loại sản phẩm du lịch và tiến hành hướng dẫn đến doanh nghiệp những hoạt động giải trí du lịch mưu trí qua công nghệ tiên tiến số ; tương hỗ doanh nghiệp tăng cường quy đổi số .
Năm là, tăng trưởng và đa dạng hóa những loại sản phẩm du lịch cho điểm đến bằng cách góp vốn đầu tư thêm nhiều tuyến du lịch đường sông mới lạ, tiếp nối thưởng thức đô thị với cộng đồng sinh thái vùng quê, phối hợp thêm khu vực văn hóa truyền thống, lịch sử vẻ vang, tâm linh để tạo nên tuyến du lịch mê hoặc ; thiết kế xây dựng và tổ chức triển khai những chương trình du lịch tại chỗ ( hoạt động giải trí dã ngoại, du lịch hội đồng, tour trekking Hòa Bắc, Hòa Vang … ), kiến thiết xây dựng những nhóm loại sản phẩm du lịch biển, golf, du lịch nhà hàng, du lịch nông nghiệp, sinh thái xanh, du lịch MICE để Giao hàng khách ; thôi thúc và tương hỗ hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp cho việc tạo ra những mẫu sản phẩm du lịch mới, đón đầu xu thế du lịch nhóm nhỏ, nhóm mái ấm gia đình, du lịch tăng thưởng thức, phát minh sáng tạo … sau Covid-19 .

Tháng 10 vừa qua, Đà Nẵng đã triển khai Kế hoạch khôi phục hoạt động du lịch trong tình hình bình thường mới, theo phương châm: “Chủ động – thích ứng – linh hoạt để đạt hiệu quả khôi phục du lịch và bảo đảm an toàn cho khách du lịch, người lao động du lịch và cộng đồng”. Theo đó, Đà Nẵng tổ chức đón khách nội địa ở 2 giai đoạn: khởi động trở lại các hoạt động dịch vụ phục vụ du lịch trên địa bàn thành phố từ tháng 10-2021 (giai đoạn 1) và triển khai phục vụ khách liên vùng từ tháng 11-2021 (giai đoạn 2). Triển khai phương án đón khách quốc tế theo 3 giai đoạn: thí điểm đón khách quốc tế theo các chương trình du lịch trọn gói, thông qua các chuyến bay thuê chuyến và thương mại quốc tế thường lệ từ tháng 11-2021 (giai đoạn 1); mở rộng phạm vi đón khách du lịch quốc tế, kết nối các điểm đến thông qua các chuyến bay thuê chuyến và thương mại quốc tế thường lệ từ tháng 1-2022 (giai đoạn 2); mở cửa lại hoàn toàn đối với thị trường khách du lịch quốc tế (giai đoạn 3).

Cùng với sự dữ thế chủ động thích ứng bảo đảm an toàn, linh động của cơ quan quản trị Nhà nước, sự sát cánh và kết nối của doanh nghiệp trong trạng thái thông thường mới, kỳ vọng ngành du lịch Đà Nẵng sẽ có những bước Phục hồi vững chãi tiên phong trong lộ trình tăng trưởng không thay đổi trong thời hạn đến .

TS. NGUYỄN HỮU NGUYÊN XUÂN – TS. CAO TRÍ DŨNG

Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng

Source: https://lesgo.me
Category: Đà Nẵng

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *