Cơ hội trở thành trung tâm du lịch quốc tế

Sau một năm 2018 đón kỷ lục 38,3 triệu khách quốc tế, ngành du lịch Xứ sở nụ cười Thái Lan vừa phải thừa nhận một trong thực tiễn khó khăn vất vả. Trang tin quốc tế ThaiExeminer trích dẫn số liệu cho thấy lượng khách quốc tế mà những khách sạn và hãng lữ hành Giao hàng đều giảm khoảng chừng 20-30 %. Ở Phuket, tỷ suất phòng trống trong tháng 6 ở nhiều khách sạn lên tới 50 %. Tại Pattaya, ngành kinh tế tài chính nòng cốt đã tăng trưởng âm khoảng chừng 30 % trong tháng 6. Những thách thức không nhỏ của Đà Nẵng để trở thành trung tâm du lịch quốc tế - 1Du lịch Thái Lan cũng đang đứng trước những thách thức suy giảm. Ảnh: AP Trong nhiều nguyên do được nhắc đến, những nhà quản trị Vương Quốc của nụ cười đề cập khá nhiều đến sự cạnh tranh đối đầu của những thị trường “ đối thủ cạnh tranh ”, trong đó có Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc … Đà Nẵng có lẽ rằng là một trong những cái tên khả dĩ nhất của Nước Ta hoàn toàn có thể sớm cạnh tranh đối đầu với những Phuket, Pattaya ( Xứ sở nụ cười Thái Lan ) hay Bali ( Indonesia ) … 8 tháng đầu năm nay, theo số liệu của Sở Du lịch thành phố, vẫn có 2,5 triệu khách quốc tế đến Đà Nẵng, chiếm gần 40 % tổng lượng khách du lịch thăm quan.

Trao đổi với phóng viên, ông Nguyễn Xuân Bình – Phó Giám đốc Sở Du lịch Đà Nẵng – cho rằng sau hơn 20 năm kể từ khi trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, cùng với những thành tựu về hạ tầng cơ sở như sân bay quốc tế được nâng cấp và mở rộng, hệ thống đường giao thông nội thị và liên tỉnh, hệ thống các cây cầu bắc qua sông Hàn…, hệ thống cơ sở lưu trú của Đà Nẵng cũng đã phát triển cả về số lượng và chất lượng. “Từ chỗ chỉ có 58 khách sạn năm 1997 với chưa đến 2.000 phòng, nay Đà Nẵng đã có gần 850 cơ sở lưu trú, hơn 38.000 phòng, tức tăng lần lượt 14 và 19 lần. Các tập đoàn quản lý khách sạn nổi tiếng thế giới như IHG (Intercontinental, Crowne), Accor (Novotel, Pullman, Mercure), Hyatt, Marriott, Hilton… đều đã có mặt, góp phần thay đổi diện mạo của thành phố”, ông Bình điểm lại.

Những thách thức không nhỏ của Đà Nẵng để trở thành trung tâm du lịch quốc tế - 2Ông Nguyễn Xuân Bình – Phó Giám đốc Sở Du lịch Đà Nẵng. Các loại sản phẩm du lịch của Đà Nẵng cũng ngày càng phong phú, chất lượng. Nhiều khu, điểm du lịch thăm quan du lịch đã được bổ trợ như : Khu làng Pháp, Fantasy Park, Cầu Vàng của Bà Nà Hills ; những hoạt động giải trí đi dạo vui chơi mới tại Sun World Danang Wonders ; Suối khoáng nóng Núi Thần Tài, Helio Center ; Cocobay … Các sự kiện văn hóa truyền thống lớn như Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng ( DIFF ) ; Lễ hội Cocofest 2016 … liên tục được tổ chức triển khai, mở ra cơ hội cho Đà Nẵng trở thành một điểm đến tầm cỡ khu vực.

Những thách thức của một thị trường mới nổi

Tuy số liệu khách có tín hiệu sụt giảm trong nửa đầu năm 2019, lượng khách tới xứ sở của những nụ cười thân thiện vẫn cứ là niềm mơ ước với Nước Ta. Cả năm 2018, Nước Ta đón 15,6 triệu khách quốc tế, còn xứ sở của những nụ cười thân thiện là 38,3 triệu. Riêng Pattaya hàng năm hoàn toàn có thể đón khách bằng 64 tỉnh, thành của Nước Ta cộng lại.

Số liệu thống kê của du lịch Thái Lan cho thấy khách đến từ Bắc Mỹ vẫn chiếm đa số với mức độ chi tiêu cao. Tiếp sau là Trung Quốc, Nhật Bản, song ngay cả những khách hàng này cũng thường đặt phòng hoặc tour với chất lượng 4-5 sao, điều rất khác so với đối tượng tương tự tại Việt Nam. Nhưng người làm du lịch Thái Lan lo ngại nhất là để mất lượng khách châu Âu vào tay láng giềng, khi các hiệp định thương mại tự do và bảo hộ đầu tư như EVFTA hay IPA giữa Việt Nam và EU có hiệu lực. Tuy vậy, việc ngành du lịch trong nước nói chung và những điểm đến như Đà Nẵng có thể nắm được lợi thế này không vẫn là một dấu hỏi lớn.

Lãnh đạo Sở Du lịch Đà Nẵng thừa nhận, với lượng khách đến, nhất là khách quốc tế, tăng cao thời hạn qua thì bản thân thành phố cũng đứng trước những nhu yếu, thử thách nhất định. “ Trước hết là áp lực đè nén lên việc thiết kế xây dựng chủ trương để theo kịp đà tăng trưởng. Công tác quản trị nhà nước về du lịch trên địa phận cũng quá tải, phát sinh nhiều yếu tố. Tiếp đó là thử thách về việc duy trì và nâng cao chất lượng dịch vụ, áp lực đè nén lên hạ tầng giao thông vận tải đô thị, giao thông vận tải công cộng cũng tăng lên. Đó là chưa kể đến thử thách về môi trường tự nhiên tự nhiên và xã hội, yếu tố về vệ sinh thiên nhiên và môi trường, rác thải, nước thải hoạt động và sinh hoạt … ”, ông Bình liệt kê. Những thách thức không nhỏ của Đà Nẵng để trở thành trung tâm du lịch quốc tế - 3 Những thách thức không nhỏ của Đà Nẵng để trở thành trung tâm du lịch quốc tế - 4 Những thách thức không nhỏ của Đà Nẵng để trở thành trung tâm du lịch quốc tế - 5 “ Vũ hội Ánh Dương ” là một loại sản phẩm du lịch mới của Đà Nẵng được ra đời và lôi cuốn sự chăm sóc của hành khách

Chính những thách thức này khiến cho đà tăng trưởng khách quốc tế của Đà Nẵng có phần thiếu bền vững. Sáu tháng đầu năm nay, tốc độ tăng trưởng khách Hàn Quốc tới thành phố đã chậm lại, còn khoảng hơn 17%, so với 45% của năm 2018.

Một nút thắt quan trọng được những người làm du lịch trực tiếp tại Đà Nẵng chỉ ra là thành phố này gần như không có những hoạt động giải trí đêm hôm, điều trọn vẹn trái ngược khi so sánh với những “ đối thủ cạnh tranh ” đến từ Xứ sở nụ cười Thái Lan. Chia sẻ với báo chí truyền thông, ông Phùng Xuân Khánh, Giám đốc Công ty TNHH Du lịch dịch vụ Tiên Phong cho biết, chính vì không hề tìm được chỗ chơi đêm vừa lòng cho hành khách mà những tour Đà Nẵng 4 ngày 3 đêm của công ty phải phong cách thiết kế cho khách ngủ 2 đêm tại Hội An để tránh cảm xúc nhàm chán. Để duy trì tăng trưởng khách quốc tế trong năm tới, chỉ huy Sở Du lịch Đà Nẵng cho biết, đã sẵn sàng chuẩn bị một kế hoạch nhằm mục đích đa dạng hóa thị trường quy trình tiến độ 2019 – 2021, trong đó tập trung chuyên sâu vào phân khúc khách hạng sang ở những thị trường trọng điểm. Đặc biệt, yếu tố làm thế nào để đa dạng hóa những hoạt động giải trí đêm hôm cũng được chỉ huy Sở Du lịch Đà Nẵng nhắc đến. Theo những chuyên viên kinh tế tài chính du lịch, kinh tế tài chính đêm hôm như với trường hợp của Đà Nẵng không nên chỉ gói gọn trong chợ đêm, phố đi bộ, vũ trường, quán nhậu hay casino, karaoke … mà còn hàng loạt dịch vụ khác như dịch vụ vận tải đường bộ, thương mại, thậm chí còn là thanh toán giao dịch kinh tế tài chính xuyên vương quốc do đặc trưng múi giờ khác nhau. Bên cạnh đó, để góp vốn đầu tư, khai thác vào “ mỏ vàng ” mới này của ngành du lịch, bên cạnh những chủ trương hiện có, Đà Nẵng cần thiết kế xây dựng được những giải pháp lôi cuốn, lôi kéo những “ con sếu đầu đàn ” liên tục góp vốn đầu tư, nâng tầm những điểm du lịch. Đây là điều mà thành phố đã và đang làm rất tốt những năm qua.

Source: https://lesgo.me
Category: Đà Nẵng

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *